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公司八月份商品产值创新高
文章来源:党委宣传部
发表时间:2010-09-09

日前,记者从公司生产计划部获悉,公司8月份共完成商品产值达11亿元,为今年以来月报产产值最高点。

为落实公司干部大会精神,完成全年商品产值目标,进入8月份以来,各子公司、事业部积极组织生产,全力保证了项目交货期的节点,实现产品按期交货。

有限公司全体干部职工统一思想,提高认识,坚定信心,把行动统一到完成全年商品产值目标上。全面深入地分析了当前所承担产品结构和所属分厂应承担的加工量,制定科学合理的生产计划,进一步加强对职能部门职责的考核,充分发挥了考核的导向、推动和激励作用,提高了生产效率。同时下大力气从提高效率和理顺内部环节上入手,积极采取专项考核等措施,使核电产品完成量较前几个月有较大提高;对生产中存在的突出瓶颈,采取专项措施予以解决,为生产的顺利进行创造了有利条件。

铸锻钢事业部重点加强了关重设备的管理、维护与维修;根据各生产分厂当月生产任务的具体特点,制定出详细的措施、方法;并针对上半个月生产任务完成不理想的具体情况,迅速做出调整,采取有效措施,顺利实现了月度各项生产指标,炼钢、锻造及铸钢多项生产指标均创历史新高。

轧辊电站事业部积极组织生产,制定更加详细的生产计划,加强计划刚性。为加快产品周转速度,广大职工坚持交接班不停车,中午、夜班都轮流吃饭,以提高生产效率;事业部优化资源配置,对产品进行平行移动生产,充分发挥所有机床的生产效率;对公司的重点产品、用户急需产品和成套产品关键件,事业部设立机床攻关奖,以鼓励先进,提高职工生产积极性;为严把质量关,技术科技术人员每天到现场进行指导跟班服务,以保证产品质量。

核电石化事业部克服重重困难,8月份完成2亿元商品产值。在8月份的生产组织中,事业部加大外协力度,强化对外协的控制。为提高设备的完好率,减少故障,事业部加强对设备的合理使用,防患于未然。为进一步落实产品进度,事业部每天召开四川项目专题会、民品项目专题会,定期召开核电专题会。与此同时,事业部通过工艺创新提高焊接效率。在承制四川彭州石化项目6台大型锻焊结构石化容器的生产过程中,从投料到完工发运,事业部仅用11个月就完成了这6台石化容器,并于8月份顺利将产品交付用户,刷新了国际重型锻焊结构压力容器制造周期最短的纪录。

大连设计研究院有限公司、物资采购部、中实运业等单位也积极配合生产。加大现场服务力度,提高服务质量;保证采购配套件及时到位,满足生产部门对急需产品的需求;中实运业对厂内运输环节进行控制,为急需的核电产品开辟“绿色运输通道”,提高运输效率,缩短中间环节,促进了核锻件加工效率的提高。

各单位表示,要在8月份取得新成绩的基础上,坚定完成全年120亿元商品产值的信心,再接再厉,继续掀起生产新高潮。

 

 

 

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